hbzhan內容導讀：我國水資源嚴重短缺。隨著城市化水平不斷提高，城市供水將成為供水市場的主要增長點。據估計，2010、2030和2050年，我國城市化水平將分別達到40%、50%和60%，相應的城市需水量將分別增加到910億立方米、l220億立方米和1540億立方米左右。
　　
　　2012年以來中國水務市場異常活躍，投資熱度持續提升。海水淡化、水體修復等行業細分市場機會涌現，上市、并購等資本動態成為市場熱點。經歷了“十年磨一劍”的積累，中國水務企業在技術研發、品牌效應、項目積累等方面已具備雄厚的實力，并沖破跨國企業的壟斷初步走向。
　　
　　住建部、工信部、環保部等多部委出臺了水務方面的各項細化政策規劃。投融資政策方面，2012年5月，住建部印發《全國城鎮供水設施改造與建設“十二五”規劃及2020年遠景目標的通知》，預計“十二五”城鎮污水處理設施及配套管網建設工程規劃投資近4300億人民幣。
　　
　　在我國水務行業風起云涌的市場變化格局中，眾多水企積極探索，始終走在環保產業改革的前沿。作為國企杰出代表的中國水務投資，自成立以來，不斷壯大前行，短短幾年內實現資產總值達200億元，水能力超過750萬噸，利潤水平連續兩年超過5億元，躋身于水務甲。
　　
　　“作為我國水利部門的直屬企業，中國水務投資之所以進軍水務市場，根源在于他看到了中國水資源的嚴峻形勢”，中國水務投資有限公司董事長王文珂介紹說，公司首先對全國水資源緊張狀況有全面的認識：我國人均水資源占有量不足世界平均水平的1/3，隨著人口的增長和社會的發展，水資源緊缺的矛盾將會越來越突出。另一方面，全國水源污染情況不容忽視：在全國范圍內，水資源沒有受到污染的地區少之又少，很多區域呈現的是“有河沒有水，有水必污染”的局面。
　　
　　“這兩方面對水務行業提出了嚴峻的考驗”，王文珂指出，為應對水資源緊張的局面，加之十八大以后社會對環境污染的容忍程度已經達到極限，必然要考慮通過新建水源工程、源水配置、污水處理等途徑改善城市水環境，這為水務相關領域的發展提供了市場需求，也為致力于環境治理的企業帶來了商機。“在此背景下，中國水務投資的組建及其發展，一直以改善中國水資源環境為目標，堅定地做好供水和污水處理等業務”，王文珂介紹說。
　　
　　“選定產業之后，企業的發展方向及對產業和自身商業模式的正確判斷尤為重要”，王文珂向與會代表坦言，在清晰的業務模式和業務發展方向的指引下，以及組織機構和融資策略的保障下，公司通過區域發展平臺模式不斷擴展業務，實現了快速發展。
　　
　　目前我國海水淡化的技術條件已經成熟，去年年底國家發布了《海水淡化產業發展“十二五”規劃》，產業化的條件已經具備，但王文珂指出海水淡化產業的發展仍需加強兩方面的建設。
　　
　　一是海水淡化核心技術應用于工程項目時，系統化設計及實施能力還比較弱。王文珂說：“雖然技術本身沒有問題，但我國缺乏海水淡化系統化工程的成熟經驗，投資概念不清，急需系統化的理念和方案，而不是單單局限于技術和設備的選擇，否則將造成產業化的成本障礙”。
　　
　　第二方面是海水淡化產品如何實現市場化的問題。“目前水網不像國家電網是一個完整的體系，水網是被行政區劃分割的，甚至一個城市存在多個管理部門。這就要求海水淡化項目的建設要考慮與現有供水系統有效融合的問題，也就是用戶如何才能用上淡化水的問題，這是海水淡化能否真正進入產業化階段的一個重要條件”，王文珂指出。
　　
　　“我們的海水淡化項目正是出于對這兩點的考慮，通過水務一體化的模式來解決海水淡化系統化和淡化水入網問題的”，王文珂介紹公司日照項目時指出，這一項目是以整個區域水務系統化建設，即包括水源工程、調水配置工程、覆蓋城鄉的水廠及管網系統、中水回用系統、海水淡化等全產業鏈建設為前提的，在完整的供水系統基礎上很容易實現海水淡化產品的自主消化。
　　
　　對于目前“中國水業市場已被瓜分完畢”的說法，王文珂并不贊成，他指出，“目前我們需要做的水務事業仍然很多，需新建水廠的數量、調水工程及水源建設規模還相當大；我國的管網系統仍需改造，直飲水管網體系還沒有建立；污水處理能力還有待加強；項目建設后還需長期的維護與運營；水務市場還會面臨二次整合，因此，未來水業市場空間仍然廣闊。”
　　
　　中國水務投資經過近七年櫛風沐雨的發展，立足長遠，通過水務一體化戰略和平臺公司的商業模式，已成長為具有相當規模、實力和社會影響力的大型水務環保投資運營集團，公司將繼續發揮水務產業到水務環保產業的區域整合創新優勢，為建設生態文明貢獻力量。