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鄂豫皖三省交界處，巍巍大別山東西綿延380公里，隔開長江與淮河。大別山北坡的降水匯聚發(fā)育成淠河，流過安徽省六安市城區(qū)，一邊滋養(yǎng)著六安人民，一邊繼續(xù)向北奔向千里淮河。
新平臺，讓水治理變簡單
在六安水管家智慧調(diào)控中心，城區(qū)27個泵站、7個水質(zhì)凈化廠、4座供水廠、5個調(diào)蓄池、1座中水廠、1座污泥處理中心，以及4000多公里供排水管網(wǎng)的運行狀態(tài)全部實時清晰呈現(xiàn)在一塊大屏幕上，“水管家”的工作人員正根據(jù)各類數(shù)據(jù)對城市各個涉水環(huán)節(jié)進行科學研判調(diào)度。
城市排水管網(wǎng)相鄰兩個檢查井液位數(shù)值差距較大，可能出現(xiàn)淤堵，工作人員第一時間派單給運維人員攜帶監(jiān)測機器人前去檢查確認并消除污水冒溢風險。
“這里是六安水資源調(diào)度的‘大腦’，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)淤堵只是它眾多功能中的一個，分布在城市各處5000多個傳感器，讓我們足不出戶就可以眼觀六路、耳聽八方，做出科學研判。”智慧調(diào)控中心工作人員羅功宇說。
主要河流來水、自來水、水質(zhì)凈化廠里需要凈化處理的水、排水管網(wǎng)中的水、城市河道中的水……它們看似各自獨立，卻又彼此關聯(lián)。
如何讓這些水在一張大屏上實現(xiàn)精準調(diào)控？“系統(tǒng)治理是基礎，涉水資產(chǎn)全監(jiān)全控是關鍵。”六安市三峽智慧水管家有限責任公司總工程師顏瑩瑩說。
和很多城市一樣，六安也曾經(jīng)歷著“成長的煩惱”，伴隨著社會、人口、經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市污水處理能力不足、排水管網(wǎng)基礎薄弱、均河、城區(qū)10多條內(nèi)河存在“黑臭”問題、防洪排澇能力偏低、淠河水質(zhì)惡化等問題成了當?shù)匕傩盏?ldquo;心頭病”。
“過去不同主體在給水、污水處理、排澇等環(huán)節(jié)‘單兵作戰(zhàn)’，治水成本高，很難保持長效。”顏瑩瑩告訴記者，長江環(huán)保集團以系統(tǒng)治理思路為六安開出了“廠網(wǎng)河一體化、供排水一體化”治理方案。
2019年，六安市政府與三峽集團所屬長江環(huán)保集團簽署合作框架協(xié)議，系統(tǒng)性啟動城區(qū)水環(huán)境綜合治理工作。通過新建擴建水質(zhì)凈化廠、整治河道、疏通淤積、建設泵站、新建改造排水管網(wǎng)、建設水利樞紐等措施，六安市主城區(qū)污水處理能力從日均18.5萬噸提至日均41.5萬噸，生活污水集中收集率44.8%提升至71.34%，中心城區(qū)范圍內(nèi)13條黑臭水體全部銷號……
“如果說系統(tǒng)治理讓水資源利用的各個環(huán)節(jié)脈絡更加清晰明了，為建立調(diào)度‘大腦’奠定了基礎，那么管網(wǎng)、泵站、水廠等涉水資源統(tǒng)一運營則是實現(xiàn)集中調(diào)度的關鍵。”顏瑩瑩說，關于系統(tǒng)治水理念，六安市政府與三峽集團高度默契，六安市將城區(qū)涉水資產(chǎn)全部交給三峽集團建設運營。
六安市成立以分管副市長為組長，各區(qū)、市直有關單位為成員的工作領導小組，出臺《六安市城區(qū)“水當家”監(jiān)管服務工作導則(試行)》，“水當家”與“水管家”建立起“一對一”有效工作機制。由長江環(huán)保集團六安水環(huán)境項目公司與當?shù)氐呐潘尽⒆詠硭菊隙傻牧彩腥龒{智慧水管家有限責任公司應運而生。六安市告別了過去“九龍治水”，實現(xiàn)“政府當家、企業(yè)管家”的專業(yè)化治水模式。
新結(jié)構(gòu)，讓“水管家”更高效
有了全業(yè)態(tài)涉水設施，如何提高運營效率，擁有水電調(diào)度看家本領的三峽“水管家”自然而然想到了這種跨界組合。
2022年，在六安城北水質(zhì)凈化廠內(nèi)，借鑒水電行業(yè)成熟的“集控”模式的六安水管家智慧調(diào)控中心開始籌建，一直在六安自來水公司從事供水調(diào)度的羅功宇和來自水電行業(yè)的呂臣凱對于加入這個項目十分振奮。
“這是一個讓我們大展身手的平臺，讓我對水務行業(yè)下一步的發(fā)展信心滿滿。”呂臣凱說。
基于三峽集團智慧化管理和調(diào)度技術基礎和創(chuàng)新，由“水管家”團隊自主研發(fā)的“業(yè)態(tài)全覆蓋、數(shù)據(jù)全監(jiān)視、操作全遠控”的調(diào)控系統(tǒng)從想象變成了現(xiàn)實，水務運營在六安真正實現(xiàn)了從“孤島式運營模式”向“智慧調(diào)控運營模式”的轉(zhuǎn)變。
“技術的創(chuàng)新必然要組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新做支撐，如何讓智慧調(diào)控中心高效發(fā)揮作用，則需要打破原有自來水廠、水質(zhì)凈化廠等涉水設施的運行管理方式。”顏瑩瑩說。
在智慧調(diào)控中心正在搭建的同時，六安市三峽智慧“水管家”有限責任公司對排水公司、自來水公司的人員進行了資源整合科學排列，組成智慧調(diào)控中心、設備物資中心、檢測中心等專業(yè)化中心進行垂直管理，水質(zhì)凈化廠、自來水廠等涉水設施從原來獨立運行的單元就變成“場站班組”，人員管理更加精簡高效。
“比如之前每個廠都有單獨的檢修班，但是人員分散、專業(yè)能力參差不齊，現(xiàn)在組建的設備物資中心統(tǒng)一負責設備物資管理和檢修，在指揮大腦的支持下，可以做到精準派單快速響應，設備保障水平也得到了提升。”顏瑩瑩說。
通過智慧調(diào)控中心的技術創(chuàng)新和人力資源整合的管理創(chuàng)新，“水管家”的“大腦”和“四肢”配合更加高效協(xié)調(diào)，如今，小到一個水質(zhì)凈化廠，能通過精準曝氣、精準加藥實現(xiàn)遠程運營、節(jié)能降碳、降本增效；大到一座城市，可以通過供排一體、廠廠聯(lián)動、廠網(wǎng)聯(lián)動進行智慧調(diào)控，真正實現(xiàn)了集廠網(wǎng)河、供排澇、投建運于一體的水循環(huán)完整閉環(huán)管理。
新角色，描繪人水和諧新畫卷
幾年間，一群“老三峽人”在治水道路上變成了“新六安人”，同樣有一群“老六安水務人”在新的角色上變成了“新三峽人”。
盛夏時節(jié)，淠河六安市城南水利樞紐鑲嵌在藍天碧水之間，這里已經(jīng)成為當?shù)匕傩招碌挠瓮娲蚩c。2023年12月底，在六安開發(fā)區(qū)東城供水廠工作了18年的陳習坤作為負責人被調(diào)到城南水利樞紐，以新的角色開啟新的工作。
城南水利樞紐工程與城區(qū)兩個橡膠壩形成的三個梯級閘壩可蓄水1億立方米，有效解決淠河枯水期生態(tài)基流問題，同時對于攔蓄上游來水、營造生態(tài)濕地、改善兩岸水生態(tài)環(huán)境等具有重要意義。
“通過培訓學習，我已經(jīng)完全適應了新的崗位，這幾年六安城市水環(huán)境得到了巨大改善。我作為六安市民，又是三峽‘水管家’的一分子，感覺十分自豪。”陳習坤說。
與城市南端水利樞紐遙相呼應的城北，淠河岸邊占地2600多畝蘇大堰濕地公園樹木蔥蘢、水清魚躍，吸引著眾多市民前來休閑游玩。
炎炎夏日里，負責人梁松正在指揮工人對公園水生植物進行養(yǎng)護，今年5月，剛從六安東部新城自來水廠調(diào)到蘇大堰濕地公園，他就被這里優(yōu)美的環(huán)境所吸引。
“通過生態(tài)技術，每天24萬噸水質(zhì)凈化廠尾水在這里實現(xiàn)水體自然凈化。這里是保障淠河水環(huán)境質(zhì)量的重要一環(huán)，可以說既有‘顏值’、又有‘實力’，我一定盡力把這里守護好。”梁松說。
在城區(qū)，六安鳳凰橋水質(zhì)凈化廠負責人陳得松雖然不像陳習坤、梁松一樣走上新崗位，但他的角色一樣發(fā)生了翻天覆地的變化。“過去就是管污水，現(xiàn)在是管‘寶貝’。”陳得松笑言。
鳳凰橋水質(zhì)凈化廠以“水質(zhì)永續(xù)、資源循環(huán)、能量自給、環(huán)境友好、適應靈活、智慧融合”為理念打造，通過資源化利用，這里的污泥、污水分別化身營養(yǎng)土和園林用水、電廠冷卻水，每年可節(jié)約藥劑1500多噸，切實減污降碳、降本增效。
高空俯瞰，如今淠河清澈寬闊的水面環(huán)繞月亮島，蜿蜒流過六安，兩岸景色宜人。城市里，“水管家”們正奮斗在各自工作崗位，共同描繪人、水、城和諧共生的美麗畫卷。
值總：王東紅
編輯：任賢 雷海超 程林 杜健偉
美編：李敏 閻澤群 肖霄
來源：中國三峽集團
攝影報道：崔徐波
原標題：革命老區(qū)有了智慧“水管家”
