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【中國環保在線 名家論談】目前，環保產業政策利好頻出，“中字頭”“國字頭”等企業紛紛跨界進入環保領域，給中小環保企業生存帶來極大的挑戰。中小環保企業該如何發揮自身有事沖出困境？看看中國環境科學研究院原副院長兼總工程師、中國綠色發展聯盟專家委員會主任委員夏青怎么說。
當前中小環保企業發展面臨著諸多困難和挑戰，為破解中小環保企業的生存困境，探討其未來發展方向，相關媒體專訪了中國環境科學研究院原副院長兼總工程師、中國綠色發展聯盟專家委員會主任委員夏青。
媒體：中小環保企業怎樣才能由小發展到大？
夏青：中小環保企業由小到大的發展路徑用老百姓熟知的話來描述就是“創絕招”“傍大款”“抱團取暖”，或走上“一招鮮吃遍天”的路，或被收購、搞合作，依靠絕招走共同富裕的路。因此，中小環保企業必須要創新，必須有絕招，這才是發展的硬道理。
媒體：目前，環保產業政策利好頻出，中小環保企業生存卻十分艱難。您認為中小環保企業主要面臨哪些困難？
夏青：中小環保企業面臨的大困難，就是很難拿到項目。這也符合規律，因為眾多的環保企業不是家家都能拿到項目的。
企業要想拿到項目，資質、品牌和資金，有時比絕招更重要。絕招在實踐的過程中被認識，形成有影響力的品牌；而支撐品牌的是各項資質，但中小企業往往不具備獲取資質或維持資質的能力；有了資質和品牌，在資本運作的潮流中，中小環保企業又面臨融資困難的窘境。
融資難一直是困擾中小環保企業發展的主要瓶頸。因為中小環保企業的“絕招”要得到天使基金、風險投資的認可，本身就很艱難，再加上“絕招”變成生產力的過程不可預測，就很難讓投資者垂青。“絕招”拿不到錢，中小環保企業融資的本錢就不存在了。
媒體：目前不少國有企業跨界進入環保領域，是否會給中小環保企業帶來沖擊？
夏青：“中字頭”“國字頭”的企業愿意涉足環保產業，總體來說是一件好事。看似拿走了部分市場份額，搶了中小環保企業的飯碗，對于中小環保企業形成沖擊，其實不然。本來中小環保企業的存在，其功能也不是搶占市場份額，而在于出“絕招”；跨界進入環保領域的“中字頭”國企，為中小環保企業的“絕招”增加了買方，是件好事，也為中小環保企業提供了新的機會。
國企拿到項目之后，會邀請有“絕招”的中小環保企業參與項目。因為國企在短時間內跨界，技術儲備、系統集成、裝備制造、項目實施經驗上必然存在短板，而中小環保企業往往在細分領域具備獨有的核心技術。例如，可以在黑臭水體治理、VOCs防治等領域發揮作用。大型央企、國企將為環保產業帶來新的市場容量。因其具有強大的低成本資金優勢，能夠推動環保類PPP項目的迅速落地，擴大整個環保產業的投資，彌補政府對于環保投資的不足。中小環保企業的技術“絕招”和大型國企的資金、品牌，兩者具有強烈的互補需求，而非單純的對立與競爭關系。
媒體：面對國企的跨界進入，中小環保企業如何充分發揮自身優勢？
夏青：中小環保企業應該采取積極的方式加強與國企之間的合作，利用自身的專業優勢積極融入環保產業新的生態圈。這一生態圈的核心是大型國企，無論是否跨界，這些國企有條件充分利用自身優勢，一批的企業共同發展，形成不同專業領域的新的環保產業生態圈。
